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資產管理公司、格斯達擔保公司 貫徹落實集團一屆三次職代會精神

發(fā)布時間:2018-08-14 閱讀量:

一、迅速傳達,深刻領會,全面學習精神。公司結合實際,召開領導班子會議和全體員工大會,利用QQ群、微信群等多種形式傳達貫徹會議精神,通過學習精神,總結工作,明確目標,使集團公司一屆三次職代會精神迅速傳達到公司一線。

二、倍受鼓舞,明確責任,堅定發(fā)展信念。經過認真學習,大家一致認為,集團公司一屆三次職代會指導思想明確、重點突出、務實高效,是鼓舞士氣、團結進取的大會。楊龍董事長的講話和胡建明總經理的報告目標明確、措施得力,鼓舞人心、令人振奮、催人奮進。作為集團公司的一員,大家倍感自豪、深受鼓舞,對集團公司的發(fā)展充滿信心,對集團公司的未來充滿希望。

三、確定目標,采取行動,落實發(fā)展措施。在學習楊龍董事長和胡建明總經理講話精神的基礎上,公司各部門紛紛制定具體措施,理清擔保、投資思路,加強訴訟追償,強化投融資力度,健全風險管控,建立“雙控一體化”防控措施,加大安全教育力度,抓好人才隊伍建設,抓好黨建紀檢工作,推進擔保、投資業(yè)務工作開展。此外,公司結合自身實際,就2018年即將開展的重點工作進行了梳理和規(guī)劃,并制定了具體的目標、措施。

四、齊心協(xié)力、多管齊下、做優(yōu)做強金融服務。公司要求干部職工統(tǒng)一思想,明確職責,以身作則,進一步轉變工作作風,依托現(xiàn)有基金投資、融資擔保、應急轉貸、小貸公司等相對成熟的金融平臺。不斷優(yōu)化金融服務體系,繼續(xù)把扶持中小企業(yè)作為工作重點,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想。不斷創(chuàng)新工作機制,完善服務功能,扎實推進各項業(yè)務開展。確保圓滿完成2018年任務目標,為緩解我市中小企業(yè)融資難發(fā)揮積極作用。(李芊江)

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